Hur kan du ta ledarskap för Microsoft 365?
Varför? Du kanske inte är helt säker på varför ditt ledarskap behövs för den moderna arbetsplatsen? Ibland är det i alla fall bra att reflektera och få tillbaka sitt engagemang för att fortsätta utveckla sitt ledarskap för den moderna arbetsplatsen.
Hur? Du som chef har en stor roll att spela i din arbetsgrupps anammande av effektiva arbetssätt genom Microsoft 365. Det är inget som oftast sker av sig själv, att medarbetarna börjar jobba på effektiva sätt och skapar resultat som är både snabbare och bättre kvalitet än tidigare.
Varför inte detta då? Kanske p.g.a. följande anledningar:
- De tycker Microsoft 365 verkar svårt, oövergripligt, stort, komplext, svårt att förstå sig på. Det finns ingen som står för en förståelse utan allt känns som pannkaka.
- Förändring är svårt, och just för Microsoft 365 krävs förändring i både tankesätt och arbetssätt. Ofta finns det ingen övergripande förståelse för mänsklig förändring, på både individ- och gruppnivå.
- När de försöker sig på att jobba i apparna så dyker hinder upp som gör att de ger upp. Exempel på sådana hinder:
- Ingen svarar på deras försök till kommunikation (kanske för att de inte gjort helt rätt och kanske för att de andra inte varit med på att detta försök skulle kuna göras)
- De vet inte var dokumentet de skapade tog vägen, och hur de hittar det igen.
- De har ingen kollega i närheten de kan fråga när de får problem så istället för att skicka in ett ärende till supporten (om den finns) så låter de det förfalla
- De har ingen chef som har fattat beslut om hur de ska arbeta, som kan visa vägen framåt, som är tydlig med vad som gäller kring de nya arbetssätten
- Det blir inga tydliga konsekvenser om de inte jobbar på de nya sätten, och därför är det lättare att göra på de gamla, invanda arbetssätten (även om det innebär en effektivitetsförlust i det långa loppet och för gruppen)
- De har ingen som startar och leder förändringsresan och som genom ett tydlig vision visar vart gruppen ska, tydliga mål var de befinner sig.
- De har ingen som beksriver och berättar om värdena som uppstår när man jobbar på de nya sätten
- De har ingen som bjuder in till kreativitet och experimenterande med funktioner och appar.
Stämmer detta på din arbetsgrupp och på dina medarbetare? Vill du vara den som motverkar dessa aspekter och som leder sin arbetsgrupp in i en modern arbetsplats? Där resultaten skapas mer effektivt, genom mer arbetsglädje och mer kreativitet, och där kulturen känns mer genuin och mer hållbar? Hör av dig i så fall, så kan vi ses för ett Teams-möte.
